錨定目標(biāo) 狠抓落實(shí) 

奮力開創(chuàng)中國長城智算產(chǎn)業(yè)發(fā)展新局面

      戴湘桃以《錨定目標(biāo) 狠抓落實(shí) 奮力開創(chuàng)中國長城智算產(chǎn)業(yè)發(fā)展新局面》為題發(fā)表講話。他指出，2026年是“十五五”規(guī)劃的開局之年，也是“長城”品牌創(chuàng)立40周年的重要里程碑，中國長城全體干部員工要進(jìn)一步提高站位、凝聚共識、提振信心、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，深刻把握發(fā)展新形勢新要求，深入貫徹集團(tuán)公司“1355”發(fā)展戰(zhàn)略，主動融入集團(tuán)公司發(fā)展大局，明確自身作為計(jì)算產(chǎn)業(yè)子集團(tuán)的定位，聚焦主責(zé)主業(yè)，勇當(dāng)先進(jìn)計(jì)算板塊主力軍，要全力提升核心競爭力與價值創(chuàng)造能力，打造更多“非我不可、沒我不行”的國家級和集團(tuán)級單項(xiàng)冠軍產(chǎn)品，努力在服務(wù)國家戰(zhàn)略、支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展、保障重大任務(wù)中展現(xiàn)更大作為。

      他要求，各部門、各業(yè)務(wù)單位要深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2026年工作會議精神，堅(jiān)持科學(xué)謀劃、精準(zhǔn)施策，統(tǒng)籌存量盤活與增量創(chuàng)造，扎實(shí)推進(jìn)各階段目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)推進(jìn)以下工作：一是強(qiáng)化技術(shù)攻關(guān)與產(chǎn)品推廣，全力推動市場規(guī)模實(shí)現(xiàn)突破；二是加快重點(diǎn)企業(yè)國際化布局，積極培育新的利潤增長點(diǎn)；三是加強(qiáng)資本運(yùn)作統(tǒng)籌，推動資源進(jìn)一步向主業(yè)集中；四是持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，精準(zhǔn)把握細(xì)分賽道發(fā)展機(jī)遇；五是穩(wěn)妥化解風(fēng)險隱患，掃清可持續(xù)發(fā)展各類障礙。

      他強(qiáng)調(diào)，要以“拓市場、提能力、控風(fēng)險、建隊(duì)伍”為關(guān)鍵抓手，做到責(zé)任到人、嚴(yán)格監(jiān)督、剛性考核，全力推動經(jīng)營業(yè)績增長、技術(shù)產(chǎn)品突破、核心能力提升和風(fēng)險防范化解取得新突破，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，為“十五五”開好局、起好步奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。全體干部員工要進(jìn)一步凝心聚力、錨定目標(biāo)、狠抓落實(shí)，以持續(xù)盈利、高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際成果，迎接“長城GreatWall”品牌創(chuàng)立四十周年。

聚焦主業(yè) 勵精圖治

奮力譜寫中國長城高質(zhì)量發(fā)展新篇章

      于吉永傳達(dá)學(xué)習(xí)中國電子2026年工作會議精神，并以《聚焦主業(yè) 勵精圖治 奮力譜寫中國長城高質(zhì)量發(fā)展新篇章》為題作工作報告。他指出，2025年，中國長城直面多重挑戰(zhàn)，迎難而上、奮力拼搏，在經(jīng)營業(yè)績改善、產(chǎn)品技術(shù)攻關(guān)，多元市場開拓、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、風(fēng)險防控治理、人才隊(duì)伍提升、黨的建設(shè)加強(qiáng)、企業(yè)文化聚力等各項(xiàng)工作中取得顯著成效，推動整體經(jīng)營發(fā)展穩(wěn)中向好，為高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      他強(qiáng)調(diào)，2026年，公司將深入貫徹中國電子工作會議精神，重點(diǎn)開展以下工作：一是聚焦主業(yè)攻堅(jiān)，做強(qiáng)利潤增長引擎、做優(yōu)整機(jī)核心業(yè)務(wù)、做實(shí)系統(tǒng)裝備業(yè)務(wù)，提升業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)效；二是加強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動，夯實(shí)核心技術(shù)能力，攻堅(jiān)關(guān)鍵核心技術(shù)，持續(xù)培育冠軍產(chǎn)品，完善創(chuàng)新協(xié)同機(jī)制；三是強(qiáng)化資產(chǎn)經(jīng)營，盤活存量資產(chǎn)，加快“兩非兩資”清理與“兩金”壓控，統(tǒng)籌資本運(yùn)作，提升資源配置效能；四是加強(qiáng)數(shù)字治理，加強(qiáng)“穿透式”監(jiān)管，統(tǒng)籌數(shù)字化建設(shè)，深化財(cái)務(wù)一體化建設(shè)，提升精益運(yùn)營能力；五是嚴(yán)守風(fēng)險底線，加強(qiáng)資金鏈安全管控，化解歷史風(fēng)險，筑牢安全保密防線，確保穩(wěn)健發(fā)展根基；六是提質(zhì)人才建設(shè)，精準(zhǔn)引進(jìn)核心人才，完善人才培育機(jī)制，優(yōu)化激勵約束機(jī)制，激發(fā)組織內(nèi)生動力。